見積から作業票へ再入力
品名、部数、用紙、色数、加工、納期を紙や別の表へ何度も転記している。
印刷・製本会社の業務改善・システム開発
基幹システムや生産管理は、そのままで構いません。校了データ、紙の作業指示、工程の差し込み、外注戻り、検査結果など、営業と工場の間に残る確認・転記を1工程ずつ減らします。
営業、制作、印刷、後加工、外注で持つ情報が分かれると、最新版の確認と差し込み調整が一部の担当者へ集中します。
品名、部数、用紙、色数、加工、納期を紙や別の表へ何度も転記している。
メール、共有フォルダ、紙の指示が混在し、どれが確定版か確認が必要になる。
差し込み案件のたびに、機械、外注、作業者の予定を個別に聞いている。
発注内容、搬入日、戻り予定、検品結果が電話やFAXに分かれている。
原因と対応条件が案件ごとに散らばり、似た仕様で同じ確認を繰り返している。
用紙、外注、機械時間、手作業、再加工をまとめるまで採算が見えない。
既存の見積・受注情報を起点にし、確定した仕様だけを次の工程へ渡す流れをつくります。
入力項目を増やすことではなく、同じ情報を何度も確認・転記しない流れをつくることが目的です。
大規模な生産管理への置き換えではなく、紙・Excel・口頭に残る変更や確認を対象にします。
確定仕様、納期、工程、担当、進捗を案件番号で一覧化し、差し込みや変更を共有します。
データ、用紙、色、加工、数量の変更を記録し、各工程が同じ確定情報を確認できるようにします。
外注先、加工内容、支給物、搬入日、戻り予定、検品結果を案件と結びます。
検査結果、不良内容、原因、処置、再加工条件を案件・設備・仕様ごとに残します。
このほか、技能マップ・教育記録、見積対実績・案件別原価もご相談いただけます。
まず、営業、制作、工場、外注管理の皆さまから、仕様が確定して作業へ渡るまでの流れを伺います。
現在の基幹やExcelで足りる部分は残し、最新版の確認や工程変更など、実際に手間と事故が生まれている境目だけを改善します。
現在の基幹を活かす見積・受注・売上データを取り出し、二重入力を増やさない設計にします。
現場で読める作業指示にする機械前や作業台でも迷わず確認できる情報量と表示に絞ります。
代表案件で試してから広げる標準的な案件と難しい案件で試し、例外に耐えられる形へ直します。
現在の仕事とお困りごとを伺い、方法・期間・費用をご提示します。内容に納得いただいた場合のみ着手します。
現在の仕事、困りごと、利用中のツール、ご希望の時期とご予算を伺います。
診断、既存ツール、自動化、システム開発を比較し、進め方と保守の要否をご案内します。
内容に納得いただいた場合のみ契約します。初回相談の場で契約を決める必要はありません。
どの業務をどう改善するか決まっていなければ診断から、つくるものが決まっていれば開発から始められます。
現在お困りの仕事を1つ取り上げ、改善の選択肢と次の判断材料をまとめます。
自動化したい仕事を1つ選び、お客様の環境へ導入し、実務で使える形までつくります。
複数人が継続して使う業務を、管理と安全性を含む仕組みとして設計・開発します。
掲載金額は参考価格です。開発は対象範囲を整理したうえで個別にお見積もりします。外部サービス・クラウドの利用料、公開後の保守費が必要な場合は、開発費と分けて事前にご案内します。
開発費には、納品後30日間の「合意した仕様に対する不具合修正」を含みます。その後の保守契約は任意です。毎月確認する項目、問い合わせ対応の上限時間、別途費用となる作業を、開発へ着手する前にご案内します。
月1万円〜参考価格
月3万円〜参考価格
月5万円〜参考価格
受付は平日 10:00〜18:00、原則2営業日以内に一次回答します。 一次回答は、受付確認または調査開始のご連絡です。各プランの時間上限を超える対応、新機能、大幅な仕様変更、24時間365日の監視・夜間休日の緊急対応、バックアップからの復旧作業、外部サービス・クラウドの利用料は含みません。必要な場合は別途お見積もりします。 特定システムの保守ではなく、社内全体のIT判断を継続して相談したい場合は、 hiuchi IT顧問をご案内します。
対象になる内容は制度ごとに異なります。埼玉県の制度は既成DXツールの導入が中心で、戸田市の制度では要件を満たすシステム導入の外注費なども対象になり得ます。
補助率 3/4以内 / 上限 300万円
2026年度の募集期間:第2期:8月3日〜31日 / 第3期:9月1日〜30日
フルスクラッチ開発、単純なバージョンアップや機能追加は対象外です。新しいDXツールとの情報連携に必要な既存システム改修などは対象になり得ます。
導入・設定費等の税抜200万円が対象経費として認められ、補助率4分の3が適用されたと仮定した試算です。
導入時はいったん全額を支払い、実績報告と審査、補助額の確定後に補助金が支払われます。消費税と対象外経費は別途負担となります。
補助率 1/2以内 / 上限 50万円
2026年度の受付:4月1日から受付 / 予算上限に達し次第終了
対象経費と補助要件の審査があります。保守・管理を主な目的とする費用は対象外です。
外注費等の税抜100万円が対象経費として認められ、補助率2分の1が適用されたと仮定した試算です。
導入時はいったん全額を支払い、実績報告と審査、補助額の確定後に補助金が支払われます。消費税と対象外経費は別途負担となります。
2026年8月6日時点の公式情報をもとにしたご案内です。対象経費として認められることや、採択・交付・支給を保証するものではなく、申請代行は含みません。 埼玉県の制度ではフルスクラッチ開発が対象外です。交付決定前の契約・発注が対象外になる制度もあるため、必ず契約前に最新の募集要領をご確認ください。
原則として置き換えません。既存システムから出力できるデータを確認し、作業指示、変更履歴、外注、品質など足りない部分を補います。
無理に廃止しません。紙が作業しやすい工程では残し、二重転記や最新版確認だけを減らす方法も選べます。
現在の作業票と実際の流れを確認し、案件種別ごとに必要な工程・項目を変えられる設計にします。まず代表的な案件で試します。
保存する情報、利用者、権限、設置場所を事前に整理します。必要に応じて社内環境での運用や、機密情報を持たない構成も検討します。
2016年にドコモ・システムズ株式会社に新卒入社。その後、複数のWeb系ベンチャー・スタートアップにて10年以上システム開発に携わる。
株式会社医薬情報ネットで開発リーダー・エンジニアリングマネージャーを務めた後、
株式会社MEBAISの取締役CPO(開発責任者)として、医療系サービスの立ち上げから安定運営までを主導。
2019年から企業のシステム開発・業務改善を継続して支援。
埼玉県内の中小企業・個人事業主を中心に、業務改善を支援。埼玉県戸田市在住。
対応エリア: オンラインは全国、訪問相談は埼玉県内無料です。県外訪問は交通費のみ実費です。
資料がある場合は、顧客名や機密情報を伏せた作業指示書で構いません。口頭でのご説明からでも整理できます。 初回相談の場で契約を決める必要はありません。
訪問相談は移動時間の都合により、予約後に日程変更をご相談する場合があります。